SYSTEMISCHER ORGANISATIONSBERATER UND COACH, SCRUM MASTER
„Widerstand bei Veränderungen ist die Information, die wir am wenigsten wollen, aber am dringendsten benötigen. Oft möchten wir uns dem Widerstand entziehen, statt mit Mut und Interesse diesem zu begegnen. Um daraus zu lernen: Was für eine Qualität, was für ein Potenzial und was für eigene Anteile darin stecken.“
Sebastians Aufgabe ist es, Führungskräfte zu bestärken, Veränderung voranzutreiben und dabei die eigenen Bedürfnisse und Grenzen nicht aus den Augen zu verlieren oder zu überschreiten. Besonders wirksam arbeitet er mit Führungskräften, die zu Ihrer eigenen Identität stehen möchten – mit Sanftmut und Humor.
Klienten schreiben ihm vertrauensstiftend Genauigkeit und empathische Ruhe im Kontakt zu. Mit fokussierender Klarheit und unbedingter Konstruktivität ist er ein Motor für befreiende Perspektiven. Perspektiven, denen er Zeit und Raum gibt – um eingeschliffene Reaktionsmuster gemeinsam aufzudecken und dabei Verhaltensweisen zu identifizieren, die die Klienten selbst am Erreichen ihrer Ziele abhalten. Dabei bietet Sebastian seinen Klienten auch intensive Einzel-Workshops an – zur umfassenden Würdigung der aktuellen Situation, Identifikation der Veränderungshebel und um eine bleibende Veränderungswirkung zu ermöglichen.
Als Wirtschaftsingenieur hat Sebastian selbst Unternehmen mit aufgebaut, den Exit seines Familienunternehmens und Arbeitgeber als Projektleiter in verschiedenen Branchen begleitet: Architektur, Sport, Maschinenbau, Automobil, technische Keramik, Kunststoffe, Elektronik, Halbleiter, Industrial IT und digitale Produktion. Seinen intrinsischen Wunsch zur Bestärkung von Führungskräften hat er in einer mehrjährigen Transformation zum systemischen Organisationsberater vollzogen.
Sebastians Expertise ist das Herbeiführen von Mut aus eigenem Antrieb – für neue Lösungswege. Um aus scheinbar ausweglosen, oftmals immer wiederkehrenden Situationen gestärkt herauszutreten. Basis seiner Transformationsbegleitung sind Ansätze aus Systemtheorie, Psychologie und Gestaltarbeit – mit einer Prise ‚Ohne Gaudi is ois nix‘, getreu dem bayerischen Musikkabarettisten Fredl Fesl.
QUALIFIKATIONEN
Wirtschaftsingenieur, Systemischer Organisationsberater und Coach, SCRUM Master, Weiterbildungen in Karriereberatung und Gestaltarbeit, langjährige Felskletter-, Tango- und Achtsamkeitspraxis
Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch
Homebase: Kulmbach, Bayern
Homepage: roterfuchs.com
Aktuelle Schwerpunkte
Coaching | Entscheidungsangst, Rollen-Legitimierung, Exit aus der Führungsrolle
Teamentwicklung |Neustrukturierung, Trennungsmanagement, Outplacement
Familienunternehmen | (weibliche) Nachfolge, Familien-Exit, Veränderungs- & Zukunftsangst
Strategiearbeit | Komplexität durch Marktveränderung, Entscheidungsfindung & Legitimierung
WAS SIE MITBRINGEN SOLLTEN
Lust zum Entdecken, egal was kommt
"Das muss jetzt endlich mal werden/ weg/ etc.!"
"Das stört/ hasse ich mich an mir!"
Gewissheit, dass mehr in Ihnen steckt als Sie denken
WIE SIE MIT Sebastian ARBEITEN KÖNNEN
Einzeln:
Deep-Dive Intensive:
4 oder 8 Stunden an einem Tag
Je nach Thema tauchen wir intensiv in Ihre Welt, identifizieren Stellschrauben und fokussieren eine bleibende Veränderungserfahrung.
Beispielthemen: Entscheidungsfokussierung, Veränderungsschock, Neuorientierung
vor Ort oder Remote
Klassisches Coaching:
Je nach Ziel vereinbaren wir ein monatliches Zeitkontingent an Stunden, das fixe Coachingtermine (aktuell per Videokonferenz), schriftlichen Support per E-Mail und kurzfristige Notfalltermine beinhaltet.
Im Team:
Group-Deep-Dive (Team-Workshop):
Wird individuell zusammengestellt nach einer gemeinsamen Analyse von Status Quo und Zielsetzung.
Neugierig, was Sebastian für Sie tun kann?
Sprechen wir miteinander!
Das kostet’s: 30 Minuten Ihrer Zeit
Das bringt’s: Gefühl für Passung, Erste Möglichkeiten und Kosten-Voranschlag
KUNDENSTIMMEN
"Sebastian hat mir als Coach aus einer beruflichen Sackgasse geholfen. Ich brauchte Klarheit über Konstellationen, Einfluss und Dynamiken der verschiedenen Interessenparteien, um die nächsten Schritte für meine Aufgabe zu finden. Dafür hat Sebastian, durch sehr gute Fragen, sehr schön alle Seiten beleuchtet, damit das Gesamtbild klar wurde. Er schaffte für mich eine sehr angenehme und sichere Atmosphäre, dass es für mich leicht war, auf meine Anteile zu schauen. Am Ende hatte ich sowohl mehrere Wege für das berufliche Thema als auch einen vernachlässigten inneren Anteil gefunden, der mich weiterbringen wird. So stell ich mir Coaching vor."
Martin Puchert
Lean Manager - Neways Electronics Riesa GmbH & Co. KG
SEBASTIANS LESEEMPFEHLUNG
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