Zwei Perspektiven. Ein ganzheitlicher Blick.
Wir haben Tealcon gegründet, weil die Trennung zwischen „harten“ Sachfragen und „weichen“ Kulturthemen Organisationen schadet.
Wer Strukturen verändert, ohne die Menschen mitzunehmen, erzeugt Widerstand und Angst. Wer Kultur entwickeln will, ohne hinderliche Abläufe zu ändern, erzeugt Frust. Wir bringen beides zusammen.
Zuhören und verstehen
Wir trennen Ursachen von Symptomen. Bevor wir Lösungen vorschlagen, verstehen wir deine Lage und eure Kultur.
Gemeinsam gestalten
Wir entwickeln mit dir nachvollziehbare Optionen. Veränderung wird getragen, wenn sie verstanden wird.
Befähigen und begleiten
Unser Ziel ist nicht, dass du uns dauerhaft brauchst, sondern dass deine Organisation selbstständig weiterkommt.
Jürgen Hein
Jürgen Hein gründete sein erstes Unternehmen mit 15. In über 50 Organisationen hat er Führungskräfte dabei unterstützt, unübersichtliche Lagen zu ordnen und neu auszurichten: mit Operating Models, klaren Verantwortlichkeiten und Transformationsprojekten, heute auch bei der Einführung von KI.
„Eine gute Organisation entlastet die Menschen darin. Sie macht klar, was erwartet wird, und lässt den Spielraum, es auch zu erreichen.“
Elisaveta Gomann
Elisaveta Gomann verbindet den systemischen Blick auf Organisationen mit einem tiefen Verständnis dafür, wie Menschen unter Druck reagieren. Bei Scout24 hat sie die Führungskräfteentwicklung aufgebaut und geleitet. Sie hat Hunderte Führungskräfte trainiert und gecoacht, von neuen Teamleitungen bis zum Vorstand.
„Führung heißt für mich, in unsicheren Momenten einen Raum zu schaffen, in dem Klarheit entstehen kann und Menschen sich trauen, Verantwortung zu übernehmen.“